產學研的合作模式可謂多樣化，大致可分為校內產學研合作模式、雙向聯合體合作模式、多向聯合體合作模式、中介協調型合作模式。這里主要介紹雙向聯合體合作模式與中介協調型合作模式這兩種。

　　1、雙向聯合體合作模式

　　高校的主要任務是培養人才，市場化的經營與生產不是高校的優勢，校內市場開發能力弱，校內企業資產薄弱。在這種情況下，高校的產學研有必要與校外企業結合。通過與高校合作，校外企業獲得了人才、成果與技術的有力支撐，提高了企業開發新產品的能力，使企業的不斷發展與市場份額的拓寬。如今，多家企業采用這種形式進軍大學園區。文章開頭兩條中控集團新聞便是采用的這種模式。

　　2、中介協調型合作模式

　　由于目前幾種合作主體都是直接利益方，在合作的整個過程中，有的分歧難以去掉，如技術成果的成熟度問題、資金投入是否到位、產品開發與權益與利益的擁有與分配標準等。另外，經常因為信息交流渠道不暢導致校方成果價值與企業方的市場機會流失。于是，近年出現了以中介機構為紐帶的合作模式。

　　該模式的優點是能廣泛收集產學研合作的供需信息，多形式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協調各方分歧，負責信息真實性的調查與利益分割等，可潛意識地降低供需多方的風險程度，促使合作成功。

　　產學研合作已經不是一個新概念，作為推進高等院校和科研院所科技創新成果轉化的途徑之一，它在誕生之初就企業和高校及科研院所緊密地聯系在一起。然而在多年的產學研合作實踐摸索過程中，一些關乎產學研合作向縱深發展的問題逐漸浮出水面。如何定位企業與高校之間的關系?如何在更好地激發高校科技創新能力的同時，又保證風險利益的主體企業肯投入、樂于投入，從而形成產學研合作鏈條的良性循環?企業、高校在這一過程中應該分別扮演怎樣的角色?綜合國力的競爭在很大程度上是經濟實力的競爭，隨著智力因素及高科技成果在經濟增長過程中決定性作用的不斷擴大，通過產學研的緊密結合，將高校創造的科技成果盡快轉化為產業優勢，從而推動區域經濟的增長，已經成為高校發展的一個重要命題。